Las necesidades de las mujeres son clave para el éxito de Swachh Bharat

No hay duda de que las mujeres pueden ayudar a impulsar el cambio y lograr un cambio duradero a medida que el jan andolan de swachhta, la salud y el saneamiento cobran impulso.

La planificación, las adquisiciones, la creación de infraestructura y el monitoreo son los principios básicos de la implementación en Swachh Bharat (Imagen representativa)

Las directrices de Swachh Bharat Grameen Fase I (2017) establecen que los requisitos y las sensibilidades relacionadas con el género, incluidas las cuestiones de dignidad y seguridad, deben tenerse en cuenta en todas las etapas de los programas de saneamiento, desde la planificación hasta la posterior implementación. El departamento de Agua Potable y Saneamiento publicó las directrices, reconociendo las dimensiones de género del saneamiento en India. Hizo hincapié no solo en la necesidad de la participación de las mujeres en la planificación y ejecución de las intervenciones de saneamiento, sino también en su liderazgo en los comités e instituciones de AED.

Los objetivos de desarrollo sostenible (Meta 6.2) exigen que la India para 2030 logre el acceso a un saneamiento e higiene adecuados y equitativos para todos y ponga fin a la defecación al aire libre, prestando especial atención a las necesidades de las mujeres y las niñas y de las personas en situaciones vulnerables.



Swachh Bharat Mission 2 .0 habla de un cambio de comportamiento sostenido mientras se embarca en las nuevas agendas de gestión sostenible de residuos sólidos y eliminación segura y reutilización de aguas residuales.



La planificación, las adquisiciones, la creación de infraestructura y el monitoreo son los principios básicos de la implementación en Swachh Bharat y las directrices para la primera fase de la misión que se pide fortalecer el papel de la mujer. En consecuencia, se esperaba que los estados aseguraran una representación adecuada de las mujeres en los comités de agua y saneamiento de las aldeas (VWSC), lo que lleva a resultados óptimos de género.

Las directrices SBM-Grameen (Fase I) recomendaban específicamente que el 50 por ciento de los miembros de las VWSC fueran mujeres. En varios estados, las pautas se cumplieron estrictamente. Inevitablemente hubo casos en los que las mujeres fueron la fachada de los cónyuges. Esta captura también ha ocurrido en los asientos del panchayat, pero la investigación ha demostrado que con el tiempo, las mujeres aceptan el desafío y, si se votan en contra, es probable que asuman el cargo. El gobierno también ha utilizado de manera muy eficaz más de 8 lakh swachhagrahis, principalmente mujeres, que a cambio de pequeños honorarios trabajan para impulsar un cambio de comportamiento a nivel comunitario.



No existen soluciones rápidas que no sean la adopción de enfoques concertados para garantizar la supervivencia y la protección de la niña mediante la buena salud del saneamiento y la nutrición, y el suministro de agua para liberar a las mujeres de la recolección de agua y facilitar su educación. Afortunadamente, hay ejemplos animados de mujeres líderes en saneamiento: Uttara Thakur, una cabeza de panchayat con capacidades diferentes de Chhattisgarh, estaba decidida a mejorar los servicios de saneamiento en su aldea. Fue de puerta en puerta para motivar a la gente a usar los baños. Su espíritu contagioso movilizó a toda la aldea a unir sus manos y librarse de la defecación al aire libre.

Main Kuch Bhi Kar Sakti Hoon, una serie de televisión de Doordarshan promovida por PFI, utilizó educación y entretenimiento en torno a prácticas de saneamiento seguras y sostenidas para mejorar la conciencia de las personas y promover cambios en las normas sociales y de género en torno al uso y mantenimiento de los inodoros. Esto llegó a 200 millones de espectadores, casi el 45 por ciento de los cuales, según los informes, tomaron alguna medida o se comprometieron a hacerlo.

La información, la educación y la comunicación, cuyo objetivo es el cambio de comportamiento de las masas, es clave para el éxito de la misión swachhta 2.0. Durante los primeros años de implementación, el mensaje se refirió a la vergüenza y la dignidad de las mujeres. Si bien estos fueron mensajes útiles como punto de entrada, conllevan el riesgo de que los hombres no se apropien de ellos y de que se refuercen los estereotipos de género.



En uno de los videos promocionales de SBM, con la celebridad embajadora Vidya Balan, el protagonista le pregunta a un hombre el día de su boda si tenía baño en casa, a lo que la respuesta fue negativa. Esto la lleva a pedirle a la novia que se quite el velo, lo que sugiere que un hombre que deja que su esposa defeque al aire libre no tiene derecho a pedirle que siga el purdah. Esto se modificó más tarde, destacando la importancia de ver cada comunicación a través de una lente de género para que no haya daños colaterales no deseados.

Es alentador notar cambios en los mensajes de AED que reflejan grandes transformaciones, intentando popularizar y retratar historias de grupos de mujeres y campeonas exitosas de swachhta para crear la onda social tan necesaria que inspiraría a las mujeres a tomar el control total mientras buscan lograr un vida sana y digna para ellos y sus familias. En Jharkhand, albañiles capacitados construyeron más de 15 lakh de inodoros en un año y ayudaron al estado a lograr su objetivo de defecación al aire libre (rural).

La Coalición de Saneamiento de la India ha ayudado a vincular las microfinanzas con grupos de autoayuda dirigidos por mujeres para las necesidades de saneamiento. Cada vez más, las intervenciones con estos grupos que impulsan los medios de vida pueden diseñarse para producir un impacto en los ingresos y el bienestar con programas de agua, saneamiento e higiene (WASH).



Es necesario un sistema nacional de monitoreo y evaluación para rastrear y medir los resultados de género en la AED. Varios investigadores en este espacio han comentado que los marcos de análisis de género tienen una larga historia en la práctica del desarrollo. Podemos aprender de estos marcos para respaldar el diseño, la implementación y la medición que puedan cerrar la brecha de igualdad de género en el saneamiento. El enfoque actual de SBM en la implementación de la infraestructura de agua y saneamiento podría desviar la atención del tan necesario enfoque continuo en el cambio de comportamiento y el género.

Necesitaremos programas de comunicación y capacitación efectivos para desarrollar la capacidad de las partes interesadas en la focalización de género, tanto en el lado de la oferta como en la demanda de las intervenciones.



Además del gobierno, el papel de los actores no estatales, incluido el de instituciones como la Fundación Bill y Melinda Gates, Unicef ​​y varias ONG, debe ser elogiado a medida que buscamos un saneamiento sostenible utilizando una poderosa perspectiva de género. No hay duda de que las mujeres pueden ayudar a impulsar el cambio y lograr un cambio duradero a medida que el jan andolan de swachhta, la salud y el saneamiento cobran impulso.

Este artículo apareció por primera vez en la edición impresa el 6 de marzo de 2021 con el título 'En el saneamiento, poner a las mujeres a cargo'. El autor es presidente de la FICCI Water Mission y la India Sanitation Coalition.